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Conoce su trayectoria

Elizabeth Rodríguez Pavón

CEO | Especialista en Contrataciones Públicas, Transparencia y Reforma del Estado

Perfil ejecutivo

Elizabeth Rodríguez Pavón es abogada especializada en contrataciones públicas, transparencia y reforma del Estado, con más de 17 años de experiencia en el fortalecimiento de instituciones gubernamentales y la transformación del sistema de compras públicas en la República Dominicana.

Inició su carrera en la administración pública en el año 2007 como analista legal de políticas y normas en la Dirección General de Compras y Contrataciones Públicas (DGCP). En el año 2012 fue designada subdirectora general con rango de viceministra, posición que ocupó hasta 2020.

Su eje principal de trabajo ha sido la reforma del Sistema Nacional de Compras Públicas de la República Dominicana, siendo promotora de sus principales transformaciones.

Elizabeth Rodríguez Pavón, de traje oscuro, de pie frente a una pared clara

Trayectoria profesional

  1. 2020 – hoy

    Fundadora y CEO

    MEJEL Consultoría Legal, Empresarial y de Negocios

    En 2020 fundó MEJEL, firma de la cual es CEO y directora de la cartera de clientes gubernamentales. Desde entonces, MEJEL se ha consolidado como un referente nacional en asesoría legal y técnica en materia de contrataciones públicas.

    Bajo su liderazgo, la firma ha acompañado a instituciones gubernamentales en todas las fases del ciclo de compras públicas: desde el diseño normativo y la planificación estratégica hasta la ejecución operativa y la supervisión de procesos.

  2. 2012 – 2020

    Subdirectora general, con rango de viceministra

    Dirección General de Compras y Contrataciones Públicas

    Fue figura clave en el desarrollo y evolución del sistema de compras públicas de la República Dominicana. Participó activamente en la reforma y modernización del Sistema Nacional de Compras, colaborando en la actualización del marco legal, la simplificación de trámites, la mejora de los servicios públicos y la incorporación de tecnología como herramienta de fortalecimiento institucional.

    Impulsó proyectos emblemáticos como el Portal Transaccional de Compras Públicas, el desarrollo del modelo dominicano de compras públicas sostenibles e inclusivas y la implementación de políticas públicas con énfasis en el empoderamiento económico y social.

  3. 2010 – 2012

    Encargada del Departamento de Recursos Humanos

    Dirección General de Compras y Contrataciones Públicas

    Responsable de dirigir la implementación, mejora y desarrollo de los subsistemas de administración de personal. Planificó las necesidades de talento, lideró procesos de reforma y modernización en gestión humana y la inclusión a la carrera administrativa, e implementó la estructura organizativa y el manual de organización, alineando la gestión de talento a estándares internacionales.

  4. 2007 – 2009

    Analista legal, Departamento de Políticas, Normas y Procedimientos

    Dirección General de Compras y Contrataciones Públicas

    Elaboró opiniones legales en respuesta a consultas sobre la Ley de Compras y Contrataciones y su aplicación por parte de los actores del Sistema Nacional; emitió más de 400 opiniones jurídicas.

    Participó en la redacción, revisión y actualización de pliegos generales de condiciones, documentos estándar, manuales de procedimientos, resoluciones de políticas y decisiones legales que continúan vigentes en el Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas.

Transformaciones y proyectos relevantes

Desde la DGCP lideró procesos clave de reforma institucional que marcaron un antes y un después en la gestión de compras públicas del país. Entre sus principales logros destacan:

  • Creación del decreto 543-12, junto al equipo que lo trabajó desde la DGCP, como base normativa para el fortalecimiento operativo del sistema.
  • Formulación e implementación del primer Portal Transaccional de Compras Públicas de la República Dominicana, con base en el modelo de Corea del Sur, impulsado tras su participación en la misión oficial GPI (Global Procurement Initiative) en EE. UU.
  • Modernización completa de documentos estándar, incluyendo pliegos, resoluciones de políticas y manuales de procesos.
  • Implementación del modelo dominicano para la inclusión de las MIPYMES como proveedoras preferentes del Estado, democratizando el acceso al mercado público.
  • Diseño de políticas públicas de inclusión de la mujer como proveedora del Estado, incluida la política Compra Pública MUJER.
  • Desarrollo de programas de formación técnica para cientos de unidades de compras en todo el país, profesionalizando la gestión pública.

Desde MEJEL ha liderado procesos de reforma normativa, estructuración de fideicomisos públicos, implementación de políticas de integridad institucional y diseño de procesos de compras estratégicos. Su enfoque ha permitido a múltiples entidades estatales alcanzar estándares más altos de transparencia, disminuir costos operativos, ejecutar sus proyectos de inversión con mayor eficiencia y mejorar la calidad del gasto público.

Elizabeth Rodríguez Pavón, de traje blanco y brazos cruzados

Formación académica e internacional

A lo largo de más de 17 años ha combinado el ejercicio legal con una formación continua y rigurosa, tanto a nivel nacional como internacional.

  • 2005

    Licenciatura en Derecho

    Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), Santo Domingo

  • 2019

    Programa de Innovación y Liderazgo en Gobierno (ILG)

    Georgetown University, Escuela de Negocios McDonough, Washington D.C.

  • 2019

    Máster en Liderazgo para la Gestión Pública (primera cohorte)

    Barna Management School

  • En curso

    Programa de Alta Dirección en Política y Gobierno

    Escuela de Gobierno de la OEA y Centro Político de Miami

Educación ejecutiva nacional e internacional · 68 programas

20083 programas
  • La Contratación Pública en el Marco del DR-CAFTA. Ministerio de Hacienda.
  • Fundamentos de la Reforma de la Administración Financiera. Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CAPGEFI).
  • Haciendo Negocios con el Gobierno de los Estados Unidos bajo el CAFTA. Secretaría de Estado de Industria y Comercio.
20091 programa
  • Gerencia Estratégica de la Contratación Pública. Ministerio de Hacienda.
20101 programa
  • Liderazgo Gerencial y Supervisión. CAPGEFI.
20114 programas
  • Reforma del Estado y Administración Pública. CLAD.
  • El Arte de Hablar en Público. Quality.
  • Manejo de Proyectos. Quality.
  • Certificación en el Ciclo Integral de la Contratación Pública. CAPGEFI.
20125 programas
  • Taller de Liderazgo Gerencial y Supervisión. CAPGEFI.
  • Certificación en Gerencia Estratégica de la Contratación Pública. CAPGEFI – Convenio Idea Internacional.
  • Taller sobre Convenios Marco en Compras Públicas. Santa Cruz, Bolivia.
  • AERDIC, Red Interamericana de Compras Públicas.
  • Congreso Nacional sobre Gestión Pública, Riesgo y Control: “Promoviendo una cultura de transparencia y calidad del gasto”.
20132 programas
  • Foro Latinoamericano del Caribe: Prevención y Lucha contra la Corrupción y Colusión en las Contrataciones Públicas. Ciudad de Panamá.
  • Primer Encuentro del Grupo de Trabajo sobre Indicadores del Sistema de Compras y Contrataciones Públicas de la RICG. Bogotá, Colombia.
20144 programas
  • Misión oficial “Public Procurement Capacity Building Workshop PPS-IDB”. Corea del Sur.
  • Taller sobre Fortalecimiento de Capacidades en Adquisiciones Públicas.
  • Conferencia Anual de la RICG. Asunción, Paraguay.
  • VII Cumbre Mundial de Comunicación Política. UASD.
20154 programas
  • Manejo y Gestión de los Residuos Sólidos en República Dominicana. Red Interamericana de Compras Gubernamentales.
  • Seminario: “Políticas Públicas para MIPYMES”.
  • Factores Claves para un Desarrollo Exitoso de la Agricultura Familiar.
  • Segundo Taller sobre el Mecanismo de Examen y Seguimiento a las Recomendaciones de la CNUCC. DIGEIG.
201615 programas
  • Autoevaluación MAPS OCDE. Retos del Sistema Nacional de Compras Públicas en República Dominicana. MAP.
  • ¿Cómo hacer de la sociedad un aliado y no un cómplice de la corrupción en la contratación pública? Fondo Micro.
  • Régimen de Consecuencias de Incumplimientos – Enfoque Gobierno. Washington University Law School.
  • Acceso a las MIPYMES – Enfoque MIPYMES Mujeres. Washington University Law School.
  • Contrataciones Públicas Estadounidenses y Comparadas.
  • Sostenibilidad y Transparencia en Políticas Públicas.
  • Taller OCDE-MAPS, basado en los 4 pilares del sistema: marco legislativo, institucional, adquisiciones y transparencia.
  • Jornada sobre Liderazgo y Desarrollo Económico de la Mujer. Dirección General de Contrataciones Públicas.
  • Congreso Internacional Mujeres de Éxito CIME 2016. Ponencia de Rigoberta Menchú Tum.
  • Conferencia Magistral: Mecanismo de Participación Ciudadana en el Marco del Día Internacional del Derecho a Saber. DIGEIG.
  • Foro Internacional de Liderazgo para la Gestión Pública. BARNA Escuela de Alta Dirección.
  • Conferencia: “Gestión Pública en América Latina y el Rol de la Capacitación en la Gestión por Resultados”. CLAD.
  • Seminario: “Mejores Prácticas en Planificación, Adjudicación y Gestión de Adquisiciones Gubernamentales”. USAID/RD.
  • Seminario: “Acciones para el Liderazgo y Desarrollo Económico de la Mujer desde la Perspectiva Público-Privada”.
  • Foro de Negocios INTEC: Impacto de las Políticas de Compras Públicas en las MIPYMES.
20174 programas
  • Taller: Los Pactos de Integridad como Instrumento de Control Social en la Contratación Pública. Universidad Rey Juan Carlos, Madrid.
  • Taller: Mejores Prácticas para Procedimientos de Contratación dirigidos a MIPYMES y Empresas Lideradas por Mujeres.
  • Taller: Conflictos de Interés en el Sector Público – Cómo Identificarlos y Prevenirlos.
  • Programa de Liderazgo para la Gestión Pública. BARNA Management School.
20183 programas
  • XII Cumbre Mundial de Comunicación Política. Ciudad de México.
  • Curso: “El Gobierno en la Era de las Redes Sociales – Edición No. 16”. OEA.
  • Taller sobre Obtención de Valor en la Contratación Pública. USTDA.
201913 programas
  • Encuentro sobre Compras Públicas Sostenibles, enfocado en el impulso de las compras verdes alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. DGCP y Ministerio de Medio Ambiente.
  • Conferencia “La ética en la comunicación corporativa”. BARNA Management School.
  • Seminario “Liderando la innovación”. Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).
  • Congreso Internacional “PPP Américas 2019”, sobre asociaciones público-privadas y gestión contractual.
  • Conferencia “Co-creando más valor social y económico utilizando menos recursos”, de Navi Radjou. DGCP y Unión Europea.
  • Taller sobre mejores prácticas en el diseño de programas de certificación para el desarrollo de capacidades. CLDP y DGCP.
  • Taller “Patente farmacéutica y acceso a la salud”. ONAPI.
  • Gira de estudios sobre adquisiciones basadas en valor. USTDA e Iniciativa Global de Adquisiciones; visitas técnicas en Washington D.C., Filadelfia y Atlanta.
  • Taller “Contrataciones en caso de emergencia 911”. USAID y DGCP.
  • Programa Latin American Leadership – Georgetown University, Escuela de Negocios McDonough. Washington D.C.
  • Conferencia “Las contrataciones públicas como herramienta para el buen gobierno”. DGCP y PUCMM.
  • XV Conferencia Anual de la Red Interamericana de Compras Gubernamentales (RICG).
  • Programa de Alta Dirección en Política y Gobierno. OEA y Centro Político de Miami.
20209 programas
  • Taller para el desarrollo de estrategias de inclusión de MIPYMES y mujeres en el Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas. CLDP y USAID.
  • Curso “El poder del Big Data en la política”. Centro Interamericano de Gerencia Política.
  • Webinar “Liderazgo en tiempos de incertidumbre: reinventar el mañana”. BARNA Management School.
  • Webinar “Retos de la transformación digital”. BARNA Management School.
  • Conferencia “Contrataciones abiertas frente al COVID-19: lecciones aprendidas y perspectivas”.
  • Webinar “Teletrabajo: experiencia y desafíos”. Escuela de Negocios de la Universidad de Georgetown.
  • Webinar “Negocios con el Estado durante y después del COVID-19”. RICG.
  • Seminario virtual “Detección e investigación de colusión en compras públicas”. CLDP – Departamento de Comercio de EE. UU.
  • Taller sobre el desarrollo de un marco para la aplicación de la Ley de Antimonopolio en compras públicas. CLDP, ComprasRD y Pro Competencia.
Elizabeth Rodríguez Pavón dictando una conferencia en un aula

Docencia y conferencias

  • Georgetown University – Escuela de Negocios

    Profesora invitada · Programa de Liderazgo e Innovación en Gobierno ILG-2022

    Impartió la conferencia “Avance del sistema de compras públicas en Latinoamérica y experiencias aplicadas al caso dominicano”, destacando el impacto de la política pública Compra Pública MUJER como herramienta para el desarrollo económico de las MIPYMES lideradas por mujeres en la República Dominicana.

  • BARNA Management School

    Profesora · Programa de Alto Potencial Directivo para la Gestión Pública (PAPGP-22A)

    Impartió la conferencia “Las compras públicas como eje transversal en la gestión: caso de éxito dominicano”, en la que compartió buenas prácticas en diseño normativo, ejecución transparente y políticas de inclusión desde el sistema de contrataciones públicas.

Ha representado al país en diversos seminarios internacionales sobre profesionalización en compras públicas, liderando la misión dominicana en el programa de estudio “Iniciativa Global de Adquisiciones: Comprensión de Mejor Valor (GPI)” en Estados Unidos, con visitas a instituciones clave del sistema de adquisiciones del gobierno federal y de tres ciudades, sobre innovación en atención a emergencias, desastres, energía, transporte y medioambiente.

Reconocimientos y participaciones

  • Única funcionaria dominicana seleccionada para el ILG 2019

    Elegida tras un riguroso proceso de postulación entre funcionarios de alto nivel para el programa de Innovación y Liderazgo en Gobierno de la Universidad de Georgetown, donde presentó el modelo inclusivo de compras públicas orientado al empoderamiento económico de la mujer.

  • Primera cohorte del Máster en Liderazgo para la Gestión Pública

    Fue una de las primeras profesionales en formar parte del máster de Barna Management School.

  • Misión dominicana en la Global Procurement Initiative (GPI)

    Encabezó la delegación del país en el programa de estudio sobre mejor valor en adquisiciones públicas en Estados Unidos.

Proyectos sociales

  • Presidenta y fundadora de la Fundación Sociedad de Amigos Alimentando un Niño

    Institución sin fines de lucro creada en 2004 y constituida bajo la Ley 122-05, cuya misión es mitigar la desnutrición infantil y atender a envejecientes en situación de vulnerabilidad extrema. Su programa de alimentación, sostenido con donaciones de socios y colaboradores, alimenta a más de 300 niños.

  • Secretaria general de ADOMUDE (Asociación Dominicana Mujeres de Éxito)

    Apoya y promueve el liderazgo femenino, el empoderamiento económico de las mujeres y su inserción en los espacios de decisión pública y privada.

  • Miembro activa de FCEM (Femmes Chefs d’Entreprises Mondiales)

    Organización no gubernamental que promueve el desarrollo empresarial de las mujeres a nivel global; agrupa a más de 5 millones de mujeres en 120 países.

Afiche de la Fundación Alimentando un Niño: «Alimentando un niño te alimentas el corazón, +15 años»

Portafolio profesional

La trayectoria completa, en un documento para descargar y compartir.